沖刺全年贏！嘉通集團召開三季度生產經營工作會議
10月13日(ri)，嘉(jia)(jia)通(tong)集(ji)團(tuan)召開(kai)三(san)季(ji)度(du)生產經營(ying)工作會(hui)議(yi)，通(tong)過“參觀(guan)學(xue)習+匯報(bao)交(jiao)流”的形式，總結分析三(san)季(ji)度(du)工作，研究部(bu)(bu)署四(si)季(ji)度(du)舉措及2024年工作思路。嘉(jia)(jia)通(tong)集(ji)團(tuan)黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事長(chang)柏衛東(dong)講話(hua)，黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、總經理(li)何宇健(jian)主持會(hui)議(yi)。集(ji)團(tuan)公司領導班子成(cheng)員(yuan)、集(ji)團(tuan)系統(tong)中層以上干部(bu)(bu)參加會(hui)議(yi)。
會上，柏衛東充分肯定(ding)了集(ji)團公司今年(nian)(nian)以(yi)來的工作成效。他(ta)指出(chu)，今年(nian)(nian)以(yi)來，嘉通集(ji)團堅持黨對國有(you)企業的全面領導，突出(chu)高水(shui)平交通強(qiang)市(shi)建設，緊緊圍(wei)繞集(ji)團公司“135”工作主線，經營指標穩步提升、項目推進穩扎穩打、公交服務精益求精、運營管理精打細算、黨建統領凝聚合力，各項工作穩中有進，特別是在護航亞運、應急搶修、資產盤活以及配合國企整合重組等工作上表現亮眼，為全市經濟社會發展貢獻了嘉通力量。
柏衛東指出，在(zai)充分肯(ken)定(ding)工作成績(ji)的同時(shi)，也要清(qing)醒認識到當前集(ji)團存在(zai)的困難和挑(tiao)戰。四季度是(shi)定(ding)全年(nian)、保全局的關鍵時(shi)期，集(ji)團上(shang)下(xia)要緊(jin)緊(jin)圍繞年(nian)度目標任務，拿出非常之舉(ju)，使出非常之力(li)，迅速掀(xian)起“奮戰四季度、奪取全年勝”的熱潮，確保高質量完成各項目標任務。
對(dui)下階段工作，柏衛東要求：
一要(yao)打贏(ying)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)推進(jin)攻堅(jian)戰(zhan)，加快(kuai)(kuai)建設(she)擴投資(zi)。堅(jian)持能快(kuai)(kuai)則快(kuai)(kuai)、能早則早、能多則多，強統籌、搶進(jin)度、保質量，強力攻堅(jian)開工項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、在(zai)建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、重點(dian)難(nan)題，力爭快(kuai)(kuai)速路環線(xian)、射線(xian)及南湖未(wei)來廣場等(deng)6個在建項目超額完成年度任務，平湖射線（二期）、海鹽射線（二期）盡早開工建設。
二要打贏(ying)服務提升(sheng)攻堅戰，完善(shan)體系優(you)服務。對標“國家公交都市建設示范城市”，完善綠色出行體系，加快建成嘉興公共交通數字中心，實現新能源公交車占比達到100%，提升無樁化公共自行車服務系統運營水平。
三(san)要(yao)打贏產(chan)業拓展攻堅戰，做大(da)產(chan)業強(qiang)運營(ying)。所屬(shu)各(ge)公司遵循“聚焦主業、適度多元”原則，確定“一企一業”核心業務和1—2個培育業務，實現延鏈補鏈強鏈；搶抓政策機遇和時間窗口，招大引強實現產業互補；同時強化現有業務運營水平，盤活閑置資產。
柏衛東要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)對(dui)經(jing)營指標做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)心(xin)中(zhong)(zhong)有數，善于運用各類工(gong)具模(mo)型，提(ti)高(gao)指標預測的(de)精(jing)準度；要(yao)(yao)對(dui)項(xiang)目謀劃做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)心(xin)中(zhong)(zhong)有數，做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)在建(jian)、續(xu)建(jian)項(xiang)目的(de)過程管理(li)，盡早開展新建(jian)項(xiang)目前期工(gong)作(zuo)；要(yao)(yao)對(dui)重點工(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)心(xin)中(zhong)(zhong)有數，集團各部門做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)頂層設(she)計，各公司突(tu)出瘦(shou)身強體、降本增效的(de)導向，大(da)興調查研究，并(bing)在此基礎上全面形成明年工(gong)作(zuo)思路。
柏衛東強調，要(yao)以(yi)學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義(yi)思想(xiang)主題(ti)教(jiao)育為(wei)契機，在學(xue)深悟透、深入調研、擔當實(shi)干、檢視(shi)整(zheng)改、從(cong)嚴(yan)律己(ji)上示(shi)范帶頭(tou)，實(shi)現以(yi)政(zheng)治(zhi)建(jian)設固根本，以(yi)隊伍建(jian)設強支撐，以(yi)清(qing)(qing)廉建(jian)設筑底板，持續激(ji)發全體干部職工干事創(chuang)業的激(ji)情，營造(zao)(zao)風清(qing)(qing)氣正的良好政(zheng)治(zhi)生態和發展環境，為(wei)加快打造(zao)(zao)長三(san)角城(cheng)市群重(zhong)要(yao)中(zhong)心城(cheng)市、建(jian)設長三(san)角重(zhong)要(yao)樞紐中(zhong)心凝聚(ju)嘉通力量、展現更大擔當。
何宇健(jian)要(yao)求，要(yao)以結果為導向(xiang)，沖刺全(quan)年(nian)目標(biao)，對照年(nian)度目標(biao)，加強分(fen)析復盤，向(xiang)年(nian)度目標(biao)任務發起攻堅(jian)沖刺；要(yao)以問題為導向(xiang)，補齊發展(zhan)短板，聚焦項目建設、民生服務、產業拓展(zhan)等(deng)方(fang)面的困難，認(ren)真研(yan)究，找(zhao)準對策，實現破局(ju)；要(yao)以安全(quan)為導向(xiang)，筑牢發展(zhan)根基(ji)，層層壓實責任，全(quan)面排查隱患，努(nu)力營造改革發展(zhan)的安全(quan)穩定環(huan)境。
會上，集團(tuan)所屬各公(gong)司及相關部(bu)門匯報了(le)三季度生產經營指標(biao)和重(zhong)點(dian)工(gong)作完成(cheng)情況、存在的問題，并(bing)提出了(le)下階段工(gong)作思路(lu)和具體(ti)舉措。集團(tuan)領導針(zhen)對(dui)分管部(bu)門和聯系單位分別進行點(dian)評，提出建議。
會前，參會人員參觀了杭州灣綠色養護（嘉興）股份有限(xian)公司的企業展廳(ting)和廠(chang)區(qu)。